Я часто слышу от моих клиентов схожие переживания, связанные с размещением товара в Категориях
Например:
Мои конкуренты находятся в 10-ти категориях, а я только в двух, помогите сделать SEO-Оптимизацию.
• Я был в 8-ми категориях, но после отката WB стал отражаться только в 3-х.
• Как сделать так, чтобы попасть во всевозможные категории моим товаром?
На самом деле, алгоритм WB работает немного иначе, чем говорят на современных тренинга и курсах, а такого рода информация формирует общее коллективное представление о процессах в неверном ключе.
У каждой карточки товара есть основная категория, за которой закрепляется товар во время ее создания, такая категория определяет возможный путь развития карточки через дополнительные категории, формируя закономерные воронки продаж для однотипных товаров.
Помимо этого, у каждой карточки есть некое поле, ограничения, за рамки которого она не может выйти при своем развитии по индексации. Само это ограничение сформировано на основании словарного запаса карточки товара, которое включает в себя совокупность вариаций ключевых слов, читаемых механизмами маркетплейса.
Каждая из возможных комбинаций прикреплена за определенной подкатегорией.
Когда вы используете словосочетания, которые закреплены за разными подкатегориями и эти категории допустимы для вашего товара, то вы попадаете в максимальное количество категорий своей карточкой.
Однако что это значит для вас с точки зрения продаж???
Размещая карточки товара в разных категориях, чаще всего, вы не конкретизируете свои запросы, по которым потенциальная аудитория покупает ваш товар, а, наоборот, расширяете их, то есть настраиваете неверно свое рекламное объявление.
Такого рода расширение диапазона вхождения в категории не приводит к органическим продажам, как закономерность, оно лишь подтверждает, что словосочетания из этих подкатегорий проиндексировались в вашей карточке.
Кстати, их могут не видеть клиенты, даже если хорошо постараются, потому что вся выдача, что ниже 100 страницы в клиентском кабинете не отражается.
Гнаться за большим количеством индексируемых категорий не имеет никакого коммерческого смысла, находясь в двух-трех категориях — вы можете делать намного больше продаж, чем в 10-12 категориях. Безусловно, каждая категория имеет свои рекламные бюджеты и на первый взгляд выгодно прикрепить свою карточку к каждому из этих потоков, однако, распыляя комбинаторную конфигурацию своей карточки товара — вы не получаете прямой пользы от таких бюджетов.
Другое дело, когда карточка работает в приемлемом количестве категорий и размещается на выгодных местах. Как показывает практика — такой подход дает наибольший результат.
Например:
Мои конкуренты находятся в 10-ти категориях, а я только в двух, помогите сделать SEO-Оптимизацию.
• Я был в 8-ми категориях, но после отката WB стал отражаться только в 3-х.
• Как сделать так, чтобы попасть во всевозможные категории моим товаром?
На самом деле, алгоритм WB работает немного иначе, чем говорят на современных тренинга и курсах, а такого рода информация формирует общее коллективное представление о процессах в неверном ключе.
У каждой карточки товара есть основная категория, за которой закрепляется товар во время ее создания, такая категория определяет возможный путь развития карточки через дополнительные категории, формируя закономерные воронки продаж для однотипных товаров.
Помимо этого, у каждой карточки есть некое поле, ограничения, за рамки которого она не может выйти при своем развитии по индексации. Само это ограничение сформировано на основании словарного запаса карточки товара, которое включает в себя совокупность вариаций ключевых слов, читаемых механизмами маркетплейса.
Каждая из возможных комбинаций прикреплена за определенной подкатегорией.
Когда вы используете словосочетания, которые закреплены за разными подкатегориями и эти категории допустимы для вашего товара, то вы попадаете в максимальное количество категорий своей карточкой.
Однако что это значит для вас с точки зрения продаж???
Размещая карточки товара в разных категориях, чаще всего, вы не конкретизируете свои запросы, по которым потенциальная аудитория покупает ваш товар, а, наоборот, расширяете их, то есть настраиваете неверно свое рекламное объявление.
Такого рода расширение диапазона вхождения в категории не приводит к органическим продажам, как закономерность, оно лишь подтверждает, что словосочетания из этих подкатегорий проиндексировались в вашей карточке.
Кстати, их могут не видеть клиенты, даже если хорошо постараются, потому что вся выдача, что ниже 100 страницы в клиентском кабинете не отражается.
Гнаться за большим количеством индексируемых категорий не имеет никакого коммерческого смысла, находясь в двух-трех категориях — вы можете делать намного больше продаж, чем в 10-12 категориях. Безусловно, каждая категория имеет свои рекламные бюджеты и на первый взгляд выгодно прикрепить свою карточку к каждому из этих потоков, однако, распыляя комбинаторную конфигурацию своей карточки товара — вы не получаете прямой пользы от таких бюджетов.
Другое дело, когда карточка работает в приемлемом количестве категорий и размещается на выгодных местах. Как показывает практика — такой подход дает наибольший результат.