Блог

Релевантность запросов

При создании и последующей оптимизации карточек товаров, в первую очередь стоит обратить внимание на родительскую категорию и ее соответствие продвигаемому продукту.

Родительская категория - эта та категория, которую вы выбираете при создании карточки товара на первой странице редактора.

На основании проведенных тестов мы убедились, что чем более релевантна первичная категория товара, тем лучше товар начнет продвигаться в поисковой выдаче и семантики в целом.

Месяц назад ситуация по индексации была немного другая.

Разумеется, многие поставщики с учетом подорожания логистики и не только стремятся сэкономить. Поэтому выбирают родительскую категорию на основании таких факторов как:

— Комиссия

— Стоимость логистики

— Хранения и приемки

❗️Однако экономя таким образом, вы рискуете упустить возможность продвигаться более продуктивно в рамках конкуренции, потому что упускаете Релевантность.

Конечно, каждый товар, если рассматривать его через призму SEO -это частный случай, где нужно четко оценивать риски, и только после этого принимать решение: стоит подстроится под алгоритмы ВБ или для Вас это будет невозможно, потому что с учетом новых реалей просто экономически не выгодно!

Один из вариантов оптимизировать затраты ,является распределение товара на региональные склады, например, на Казань, где значительно дешевле логистика.

Например:

Центральный склад, Товар: Кастрюли, Цена логистики – 311 руб

Склад Казань: Логистика: 176 руб., соответсвенно выгода ощутимая.

А вот, например, в категории “ковшы” логистика ниже 100 руб., т.е. еще выгодней, но категория менее релевантная.

Здесь стоит отметить, как писали в статье выше, поставки в Коледино играют сильную роль в индексации карточек товаров, выбор склада стал влиять на выдачу больше, чем когда либо.

⚙️Оценивайте свои возможности, и бюджеты на продвижение, выбирайте правильный путь развития своих карточек, потому что преобладающее большинство продавцов гигантов предпочтут Коледино и релевантность, но не все смогут это себе позволить!

Для тех, кто не знает -актуальные цены на логистику для каждого товара Вы можете посмотреть в личном кабинете Wildberries в разделе :

Аналитика-Комиссия-логистика и хранение.

Выбирая родительскую категорию стоит оценивать факторы:

1. Выбор основного запроса – чаще всего это ВЧ запрос, который описывает товар достаточно конкретно и формирует рабочую семантику за счет базового слова

Например:

Шапка женская – в данном случае слово шапка будет основой, из которой сформируются и в дальнейшем продвинуться производные при условии наличия доп. Базовых слов:

Шапка женская осенняя

Шапка демисезонная

Шапка синяя

Модная шапка

и т.д.

При оценке релевантности категории стоит учитывать:

1. Дополнительные категории, которые предусмотрены для той или иной родительской категории

2. Ключевые запросы допустимые для данной группы категорий ( как прямым вхождением, так и как базовое слово)

3. Суммарную частоту запросов по группе

4. И конечно же конкуренцию

При получении данных стоит принимать решение в пользу той или иной родительской категории с точки зрения SEO, а не комиссий по следующему алгоритму :

1. Релевантность категории к товару

2. Релевантность группы категорий ,производных от базовой категории к товару

3. Конкуренция по группе категорий

4. Общая суммарная частота вписанных запросов

На наш практический взгляд очевидно, что порядка 35% запросов в поисковике не являются потребительскими, частота запросов сильно приукрашена, потому что многие поставщики ищут свой же товар на ВБ и выкупаются, часть запросов создается ботами.

Поэтому привязываться к частоте как к чему-то 100% измеримому не стоит, есть достаточно большая погрешность, но я не говорю также что частотой стоит пренебрегать.

В сравнении с частотностью, привязка к конкуренции является измеримым показателем, кроме этого, в рамках конкуренции, рекомендуем оценивать товары к привязке к поставщику, чем меньше поставщиков, тем меньше различных действий в рамках той или иной ниши происходит. Методологию продвижения товара конкурентов также лучше оценивать по совокупности действий поставщиков конкурентов.